DSI opérationnelle à temps partagé · Saint-Étienne
Une direction informatique pour votre PME, le temps qu'il faut.
Gouvernance, budgets, fournisseurs, sécurité, intégration IT/OT : nous prenons ces sujets avec vous, au rythme qui convient à votre entreprise. Et parce que nous sommes une DSI opérationnelle, nous restons jusqu'à la mise en œuvre.
Des questions de direction, plus que d'informatique
Chaque point se traite avec des décisions, un cadre et un suivi régulier.
« Je signe sans savoir »
Les devis arrivent et vous les validez sans avis indépendant pour les comparer. Le budget informatique ressemble alors plus à une addition qu'à un plan.
« Tout repose sur un prestataire »
Un prestataire extérieur détient seul les accès et l'histoire de votre système. C'est confortable au quotidien, plus délicat le jour où le contrat s'arrête.
« L'atelier et le bureau ne se parlent pas »
Les machines de production et les outils de gestion avancent chacun de leur côté. Les données de l'atelier remontent tard, ou pas du tout.
« On verra la sécurité plus tard »
Qui a accès à quoi, et que retrouverait-on après un incident ? Des questions simples, qui méritent une réponse écrite avant d'en avoir besoin.
« Les projets n'avancent pas »
L'ERP, le réseau, la GMAO. Plusieurs chantiers ouverts en même temps, et peu de temps de direction pour les arbitrer et tenir le calendrier.
« Recruter un directeur informatique ? Pas à cette taille »
Le poste ne se justifie pas à plein temps, alors que les décisions à prendre, elles, reviennent toute l'année.
Missions
Sept chantiers que nous prenons en charge
AMOA
Vos projets restent alignés sur le métier. Cahier des charges, choix d'éditeur, recette et conduite du changement.
Pilotage & fournisseurs
Les décisions restent chez vous. Vision stratégique IT, priorisation, gouvernance, budgets et tenue des prestataires.
Infrastructure & IT/OT
L'atelier et le bureau parlent enfin. Réseau, serveurs, cloud et liaisons avec les machines de production.
Contrôle des accès
Vous savez qui fait quoi. Comptes nommés, sessions enregistrées, révocation immédiate.
Journalisation
Les preuves vous appartiennent. Collecte centralisée, rétention contractuelle, accès en lecture pour la direction.
Sauvegarde
Vos données sous votre maîtrise. Périmètre défini avec vous, restaurations testées, responsabilités écrites.
Formation
Vos équipes montent en compétence. Sessions adaptées à vos usages et à vos risques.
Vingt ans de terrain, dont sept à décider
Vingt ans d'exploitation de systèmes d'information, dont sept comme directeur technique. Nous avons tenu des infrastructures en production, arbitré des budgets, choisi et parfois remplacé des prestataires.
Nous savons donc ce qu'une recommandation coûte à mettre en œuvre, combien de temps elle prend, et ce qui bloque en pratique.
- Nous décidons avec vous, pas à votre place
- Nous parlons la langue du dirigeant, pas celle des acronymes
- Nous restons indépendants : aucune revente, aucune commission
20 ans
d'exploitation de systèmes d'information
7 ans
comme directeur technique
Loire, Rhône, Haute-Loire
zone d'intervention, sur site
Méthode
De l'état des lieux à la mise en œuvre
01 · État des lieux
Contrats, accès, infrastructures, coûts. Ce qui tient, ce qui expose, ce qui coûte pour rien.
02 · Arbitrages
Une feuille de route chiffrée, priorisée avec vous. Peu de lignes, des décisions claires.
03 · Mise en œuvre
Nous conduisons les chantiers et nous tenons les prestataires. Sur le terrain, pas par note de synthèse.
04 · Suivi
Un point régulier avec la direction : budget, risques, avancement. En langage de dirigeant.
PME, souvent industrielles
Des structures où l'informatique porte la production autant que la gestion, et où la moindre interruption se compte en heures d'atelier.
- Production, usinage, agroalimentaire, logistique
- Intégration IT/OT : atelier, ERP, GMAO, supervision
- Sociétés multi-sites au service informatique réduit
- Entreprises en croissance ou en reprise
Saint-Étienne, Lyon, Le Puy-en-Velay
Sur site, chez vous, dans vos ateliers. C'est là que se prennent les décisions utiles.
Trente minutes suffisent pour savoir où vous en êtes
Un échange sans engagement : vos enjeux, vos irritants, et ce qui mérite d'être traité en premier.
