Pilotage & Gouvernance

Les décisions restent chez vous

Vision stratégique, priorisation des projets, budget annuel et suivi des prestataires : la fonction de direction informatique, exercée quelques jours par mois chez vous.

— Le besoin

Pourquoi c'est un sujet

Sans direction informatique, les décisions se prennent au fil des devis. Chaque demande est traitée séparément, sans vue d'ensemble ni comparaison possible.

Le budget devient une addition de lignes héritées, et les prestataires travaillent sans cadre commun. Personne ne vérifie que ce qui est facturé correspond à ce qui est livré.

— notre intervention

Ce que nous faisons

N
Budget informatique annuel construit ligne à ligne, arbitré avec la direction
N
Feuille de route à 12 et 36 mois, révisée à chaque comité
N
Négociation et suivi des fournisseurs : contrats, niveaux de service, renouvellements
N
Revue régulière de ce qui est facturé au regard de ce qui est livré
N
Choix d'outils fondés sur vos critères métier plutôt que sur une plaquette commerciale
N
Comité de pilotage régulier avec la direction : budget, risques, avancement

— Déroulé

Étape par étape

01

État des lieux

Inventaire des contrats, des coûts et des engagements en cours..

02

Feuille de route

Priorisation avec vous, chiffrage et calendrier réaliste.

03

Mise en œuvre

Nous portons les chantiers et coordonnons les prestataires.

04

Comité de pilotage

Un point régulier, dans un langage accessible.

— vos questions

Bon à savoir

Vous remplacez notre prestataire informatique ?

Non, il reste votre exploitant et nous travaillons avec lui. Notre place est aux côtés de la direction, pour formuler la demande et vérifier ce qui est livré.

Nous n'avons aucun budget informatique formalisé. C'est un problème ?

C'est le point de départ le plus courant. Nous le construisons ensemble à partir des factures des douze derniers mois.

On en parle ?

Un échange sans engagement, pour parler de vos enjeux et repérer ce qui mérite d'être traité en premier.

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